SOBRE A MARCA

A Emera é o braço educacional oficial da Arbitralis SA, uma câmara de arbitragem tech-first líder no mercado brasileiro. Nascida como uma unidade de negócios independente, mas com o forte endosso institucional de sua empresa-mãe, a Emera foi concebida para ser a “escola de negócios definitiva” para o novo mercado jurídico e de recuperação de crédito. É uma marca com posicionamento premium, executivo e focado em inovação.

desafio

O mercado jurídico tradicional parou no tempo, sufocado pelo excesso de teoria acadêmica e pela total falta de visão de negócios. A Arbitralis SA precisava lançar a Emera para resolver exatamente essa dor, entregando prática, tecnologia e operação pura para profissionais de alta performance.

Como profissional de Design e Branding Estratégico, o problema que eu tinha em mãos exigia precisão. A nova marca não podia carregar a estética engessada, clichê e poeirenta do direito clássico, mas também precisava fugir desesperadamente da superficialidade e do visual amador de cursos online genéricos. O grande desafio era desenhar um ecossistema visual e verbal de autoridade instantânea, capaz de dialogar de igual para igual com C-levels, gestores, diretores e a nova elite tecnológica, provando que a educação jurídica pode ser um motor de rentabilidade.

SOLUÇÃO

Para preencher essa lacuna de mercado, todo o projeto estratégico, de posicionamento e design foi criado, desenvolvido e pensado por Henrique Guedes para atuar como um verdadeiro manifesto de inovação corporativa.

Estruturei o DNA da Emera focado em transmitir ambição, excelência e domínio técnico. Na construção da identidade visual, consolidei a estética de tecnologia e negócios utilizando uma paleta de cores densa e contrastante, apoiada por tipografias imponentes, hierarquia clara e layouts minimalistas que respiram sofisticação.

Construí diretrizes de comunicação onde a marca passa a falar a língua dos executivos: eficiência, automação de processos e a transformação de centros de custo em geradores de caixa. O resultado final entregue foi um sistema de marca magnético, maduro e pronto não apenas para vender treinamentos, mas para liderar de forma absoluta uma mudança de cultura no setor.